Verdistyrt prosjektutvikling
Kurs og sertifiseringsløp som lærer deg hvordan du maksimerer verdien av investerte midler i byggeprosjekter.
kr 6200 inkl. MVA.
Kort om kurset
Verdistyrt prosjektutvikling er en sertifisering og en veileder som gir deg innsikt i hvordan man bør jobbe med prosjekter for å sikre maksimal verdi ut av hver investerte krone.
Metoden er utviklet av ledende aktører i norsk byggenæring basert på anerkjente metoder fra Construction Industri Institute, AACEI og PRINCE2, og tilpasset norske forhold med konkrete erfaringer fra Politiets nasjonale beredskapssenter og Tønsbergprosjektet ved Sykehuset i Vestfold.
Målgruppe
Kurset og sertifiseringen egner seg for alle prosjekteiere, linjeledere med ansvar for prosjekter, prosjektledere og prosjektmedarbeidere som sitter med ansvaret for viktige funksjoner eller delprosesser i prosjekter.
Hva kommer jeg til å lære?
- Du får dokumentert kompetanse innen Verdistyrt prosjektutvikling basert på beste praksis fra PRINCE2, AACEI, Construction Industry Institute og erfaringer fra norske prosjekter.
- Du blir mer attraktiv for eksisterende og fremtidige arbeids- og oppdragsgivere.
- Du lærer en ny arbeidsmetode som gjør deg i stand til å delta i team som jobber med verdioptimalisering i prosjekter.
- Du får praktisk innsikt og eksempler fra hvordan man har jobbet med å maksimalisere verdi gjennom hele prosjektforløpet i spennende referanseprosjekter.
Dette er inkludert i kurset
Klasseromsundervisning
1 dag klasseromskurs i moderne lokaler.
Erfarne kursholdere
Opplæring fra profesjonelle eksperter med praktisk erfaring i verdistyrt prosjektutvikling.
Forbedrende e-læring
E-læringskurs som vil gi deg en god teoretisk innføring i metodikken for å sikre en felles forståelse før man møtes i klasserommet.
Tilgang i 12 måneder
Du har tilgang til nettkurset i 12 måneder og kan logge på hvor som helst og når som helst. Det gjør at du kan legge opp løpet akkurat slik du ønsker.
Morsom måte å lære på
Pensumet er delt opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, øvelser, sjekklister og quiz.
E-coach
Gjennom hele kurset har du tilgang til våre e-coach som svarer på praktiske og faglige spørsmål underveis.
Servering
Det blir servert lunsj, inkludert snacks i småpauser.
Kapitteloversikt
Vil du vite mer om innholdet i kurset? Her finner du en oversikt over e-læringskursets kapitler.
- Introduksjon til Verdistyrt prosjektutvikling
- Ledelse, organisering og kultur
- Prosjektprosessen – en prosess for verdiskaping
- Prosjektstrategier
- Verdioptimalisering og helhetlig styring
- Prosjektomfang – fra krav til løsning
- Business case – definering av kostnad og verdi
- Hvordan lykkes med Verdistyrt prosjektutvikling?
Eksamensinformasjon
- Multiple choice (flervalgsspørsmål – hvorav ett alternativ er riktig)
- 50 minutter
- 50 spørsmål
- Online/nettbasert
- Språk: norsk
- 50% av spørsmålene må være riktig for å bestå
- Ingen hjelpemidler
Magne Lilleland-Olsen
Magne arbeider mest med prosjekter i tidligfase, blant annet med konseptvalgutredninger, kvalitetssikring og metodeutvikling. I tillegg har han lang erfaring med forbedringsprogrammer, og han holder kurs innen prosjektledelse, prosjektstyring, eierstyring og kostnadsestimering.
Alexander Smidt Olsen
Alexander er direktør i Metier der han blant annet har ansvaret for området Verdistyrt Prosjektutvikling. Han er en av forfatterne bak en nasjonal veileder innenfor dette temaet.
-
Vil du ha en dypere innsikt i hvordan du skal vurdere kostnadsøkning opp mot økt nytte?
-
Du bør delta på dette kurset for å få større forståelse av hvordan du kan høste store gevinster i prosjektet ved å legge større vekt på planlegging og detaljering av prosjektet ditt i tidligfasen.
-
Dette er fremtidens måte å gjennomføre prosjekter på!
-
Engasjerende, lærerikt og nyttig
-
Samspillskontrakter er kommet for å bli og Skanska er i front på dette området. Mange prosjekter vil bli samspillkontrakter og derfor er dette meget viktig læring for Skanska ressurser som skal lede prosjekter i fremtiden
